Mitarbeiter*innen motivieren: Teamarbeit und Motivation verbessern

Moderne, agilere Arbeitsweisen sowie veränderte Bedürfnisse von Mitarbeiter*innen erfordern einen anderen Umgang mit Teams. Der Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter*innen verschärft sich. Darüber hinaus macht es die immer wieder monatelang andauernde Remote-Arbeit Führungskräften zusätzlich schwer, nah an den Mitarbeiter*innen zu sein und die richtigen (Motivations)-Impulse zu setzen. Daher ist es wichtiger als je zuvor, Mitarbeiter*innen zu motivieren und ihnen sinnvolle und sinnstiftende Aufgaben zu bieten.

Rahmenbedingungen von New Work aktiv nutzen

Im Seminar beschäftigen Sie sich zunächst mit dem eigenen Führungsverhalten. Anschließend erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft die Rahmenbedingungen von »New Work« aktiv nutzen können, um die Zusammenarbeit zu verbessern und die Motivation zu steigern. Sie lernen Techniken und Methoden kennen, die es Ihnen ermöglichen auch in der Remote-Arbeit Nähe zu Ihren Mitarbeiter*innen aufzubauen und sie zu motivieren. Außerdem üben Sie das Geben und Annehmen von Feedback und lernen Kommunikationstechniken für Ziel- und Kritikgespräche kennen.

Typen und Rollen im Team

Führungskräfte führen in erster Linie nicht „das Team“, sondern einzelne Menschen: Sie alle haben unterschiedliche Eigenschaften, innere Antreiber und Backgrounds. Deshalb beleuchten Sie auch die unterschiedlichen Typen und Rollen im Team und beschäftigen sich mit der Frage, wie Sie diese gruppendynamischen Prozesse nutzen können, um die Zusammenarbeit und die Motivation zu verbessern. Das Kennenlernen von Maßnahmen zum Teambuilding runden das Seminar ab.