Neu in der Führungsrolle: Mein Unternehmen, mein Team und ich

Ob Sie zum ersten Mal in eine Führungsposition aufsteigen oder in ein neues Team wechseln: Sich selbst, die eigene Rolle im Unternehmen und das Team besser zu verstehen, ist die Voraussetzung für erfolgreiches und souveränes Führen.

Orientierung in der neuen Rolle

Dieses Seminar schafft Orientierung in der neuen Rolle und der Dynamik im Team. Gemeinsam mit der Referentin setzen Sie sich mit den wichtigsten Aspekten und Aufgaben der neuen Vorgesetztenrolle auseinander: Was erwartet mein Unternehmen von mir? Was erwarten meine Mitarbeiter*innen? Und was erwarte ich von mir?

Rollen und Dynamiken im Team

Gute Führung ist immer individuell und authentisch. Im Kurs reflektieren Sie daher Ihr eigenes Selbstverständnis, Ihre Vorbilder und inneren Antreiber, die ihren persönlichen Führungsstil prägen.

Emphatisches Führen und emotionale Intelligenz sind heute besonders wichtig: Vorgesetzte sollten situativ und stärkenorientiert auf die Mitarbeiter*innen eingehen können. Ein Überblick über theoretische Modelle vermittelt ein tieferes Verständnis von gruppendynamischen Prozessen – ein Blick ins eigene Team offenbart typische Rollen und Dynamiken.

Gerade in schwierigen Situationen zeigt sich gute Führung: Sie beschäftigen sich daher abschließend mit Konfliktmanagement, schwierigen Gesprächen und Feedbacktechniken, um deeskalierend zu führen und zu kommunizieren.

Methoden-Mix: Input Selbstreflexion, Übungen, Erfahrungsaustausch

Eine gute Mischung der methodischen Herangehensweise, bestehend aus Input, Selbstreflexion, Übungen, Erfahrungsaustausch, zeichnet das Seminar aus. Sie haben die Möglichkeit, Anregungen für ihre ganz individuellen Fälle und Fragen zu erhalten.